小程序的2018必將是你不能錯過的一場變革

剛剛過去的2017年，有兩個新生的事物：小程序、新零售。所以，2017年，也被成為小程序元年、新零售元年。而在這之前，資本市場的動態(tài)，大數(shù)據(jù)等等，都給了一個非常明確的信號給我們，新時代要來了！

我們可以非常明顯的看到，資本市場越來越不喜歡純互聯(lián)網(wǎng)公司，越來越青睞投資線下，比如：共享單車、共享充電寶、無人貨架等等。

種種數(shù)據(jù)也正在告訴我們，現(xiàn)在，人們越來越不愿意下載APP了，用戶的手機已經(jīng)不堪重負(fù)了。而小程序的出現(xiàn)，無需下載、用完即走、只在客戶需要的時候出現(xiàn)，剛好符合了用戶的需求。

可以確定的是，小程序是微信乃至騰訊最高級的戰(zhàn)略之一，這是一個對于互聯(lián)網(wǎng)3.0到來的提前局，微信帝國要做到鏈接一切，小程序是很大的一步棋。小程序在沒有發(fā)布的時候，張小龍親自為小程序站臺，這是很罕見的情況，也理所當(dāng)然蘊藏著新的機遇。

零售業(yè)的線上線下商業(yè)邏輯相似，核心是流量的運營。電商剛興起時，品牌在線上走的是渠道模式，平臺主導(dǎo)規(guī)則，以中心化的方式連接商家與C端消費者。線下也一樣，門店經(jīng)營成不成功，七分看選址，三分在經(jīng)營。

伴隨著線上流量紅利的消失，以及消費升級的崛起，去中心化的內(nèi)容電商逐漸走俏，線上零售進(jìn)入精細(xì)化運營時代。線下市場，以書咖、IP主題店、體驗館等為代表的新消費模式，也在逐步接管陳舊品牌，成為消費者“新寵”。

品牌與消費者之間，不再是簡單的買賣關(guān)系，商品被賦予內(nèi)容、體驗的訴求。這直接促成了，企業(yè)的經(jīng)營重心從商品向人轉(zhuǎn)移。

微信在這方面具有顯著優(yōu)勢。海量用戶基數(shù)、完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈以及強大的社交基因，讓品牌商們垂涎欲滴。

在小程序之前，微信不過是與支付寶、新美大等平臺類似，承接零售品牌會員管理、數(shù)據(jù)挖掘及營銷服務(wù)等功能的需要，線上與線下場景仍是割裂的存在。小程序則具備收集碎片場景的能力，且在交互過程中，社交規(guī)則與商業(yè)規(guī)則同時生效。

一些商家認(rèn)為，自己的產(chǎn)品只需在店里售賣就可以了，線上開店要成本，客流量少，不劃算。這么考慮沒有錯，成本是每位商家必須考慮的因素。但因此局限發(fā)展空間，難免得不償失。線上不僅意味著開闊的新市場，也是為緊跟時代需求、為老客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證。

隨著微信小程序生態(tài)的形成，小程序的定位已經(jīng)十分明顯，它所打造的是一個無所不包、無處不在、穿透邊界的互聯(lián)網(wǎng)在線生活的完整世界。

當(dāng)然，我們也可以非常明顯的感覺到，小程序并不是一個完美無缺的產(chǎn)品。如果一個平臺已經(jīng)很完善了，也就沒有創(chuàng)業(yè)者什么事了。正因為不完善，才有做大的機會，才被叫做紅利。

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