如今，移動互聯(lián)網(wǎng)的流量遠遠大于pc端的流量，但是流量被很多的大廠分散開了，以抖音和快手為首的短視頻類平臺，以天貓?zhí)詫毦〇|和拼多多為首的電商類平臺，以微信微博小紅書為首的社交種草類平臺和以知乎為首的問答類平臺，幾乎包攬了移動端的絕大部分流量，而且平臺與平臺之間已經(jīng)出現(xiàn)了用戶增長瓶頸，導致各類平臺用戶爭奪內(nèi)卷化。用戶的注意力被各個平臺分散了。

    作為B端的中小企業(yè)，以前只需要在百度投放競價廣告就能有不錯的廣告效果，雖然競價的成本比較高，但是相較于現(xiàn)在的廣告渠道投放，其投入產(chǎn)出比還是比較高的。很多行業(yè)的中小企業(yè)發(fā)現(xiàn)廣告投放的成本越來越高，然而效果卻越來越差。

    在去年疫情影響下，直播帶貨炙手可熱，無論是企業(yè)和還是個人，恨不得都加入這場直播帶貨浪潮，2020年被稱作“圈外人入局直播帶貨元年”，據(jù)不完全統(tǒng)計，“下�！敝辈ж浀拿餍恰⒀胍暶煲约案鞔笃髽I(yè)家、公司高管，共有近數(shù)百名“圈外人”開啟以及參與了直播帶貨。

    小溪暢流思考的是，直播帶貨真的適合所有的企業(yè)嗎？企業(yè)如何才能在直播帶貨這灣紅海里殺出自己的特色，才能創(chuàng)造更大的價值？終于，在葉璇發(fā)布視頻宣布自己將退出直播帶貨后，使得她成為第一個“退圈”的藝人。葉璇表示，做直播帶貨的兩個月賺的錢還不如自己站兩次臺賺的多。不過此后她又發(fā)文稱退出并不是錢的原因，以后將轉(zhuǎn)向短視頻。

    關于短視頻營銷，在直播帶貨之前就已經(jīng)打的火熱了，小溪暢流與幾個朋友從事短視頻的代運營和自己的短視頻賬號運營，從朋友的口中對短視頻營銷了解了點皮毛。通常來說，一個企業(yè)如果做短視頻營銷，需要找專業(yè)的代運營公司，注冊一堆的視頻號矩陣，連續(xù)1-3個月拍短視頻，后期制作，根據(jù)視頻號矩陣運營的不同情況，逐漸篩選出最好的一兩個號做長期的運營。理想狀態(tài)下會有一些產(chǎn)出，但是這些產(chǎn)出相比如投入的精力和時間可能不會太可觀；還會有意外的情況，忙活幾個月被平臺封號，降權，最終竹籃打水一場空。

    未來的商業(yè)的趨勢難道中小企業(yè)很難再賺到錢了嗎？

    私域流量的精細化運營我覺得是未來企業(yè)能夠長期發(fā)展必備技能。私域流量的精細化運營還是建立在用戶基數(shù)之上的。互聯(lián)網(wǎng)時代流量越來越貴，拉新成本越來越高，你沒有用戶就別談做生意。企業(yè)投放廣告獲得客戶之后，應該把客戶留在自己的私域流量池里，用戶的留存是一個很大的概念，算了，下次再使勁說說這個留存吧。