前幾天,在知乎看到一個有人在討論“企業(yè)為什么需要CRM”。B2B企業(yè)需要分清公司目前的主要問題和困擾,來決定是否需要用CRM。因此,上CRM前,一定要先考慮清楚,咱們企業(yè)是否存在因數(shù)據(jù)管理而影響業(yè)績的情況:
1、公司客戶數(shù)據(jù)集中在銷售手里,對銷售依賴大
每個公司的業(yè)務(wù)員水平都不盡相同,很多公司的業(yè)績常依賴于個別優(yōu)秀的銷售人員身上。有的時候銷售人員狀態(tài)不好或者發(fā)生變動,客戶數(shù)據(jù)就被帶走了。即便是交接,也只停留在一堆客戶名單或者名片上,有哪些客戶要成單了?有哪些客戶以前有溝通過,現(xiàn)在到哪個階段了?哪些客戶有優(yōu)惠?接手的銷售全都不了解,對公司銷售業(yè)績的影響就很大。
CRM解決方案:
CRM系統(tǒng)的核心是對客戶數(shù)據(jù)的管理,記錄企業(yè)在市場營銷與銷售過程中和客戶發(fā)生的各種交互行為,以及各類有關(guān)活動的狀態(tài)。通過CRM集中管理數(shù)據(jù),能夠讓企業(yè)在銷售業(yè)務(wù)管理工作中更加具備主動性,擺脫銷售人員流動對企業(yè)銷售業(yè)績的影響力。
2、各類報表需要花費大量的時間精力
業(yè)務(wù)部經(jīng)理和財務(wù)部需要定期了解業(yè)績進展、合同進展、收款開票等情況,很多展會公司做一次報表,都得業(yè)務(wù)員先花一個小時整理數(shù)據(jù),業(yè)務(wù)經(jīng)理再花1個小時匯總,財務(wù)部的工作量則更大。
CRM解決方案:
通過CRM系統(tǒng),實時更新各類報表,提升工作效率。CRM報表功能支持自定義,根據(jù)使用者的需要進行自定義設(shè)置報表并保存。
3、歷史數(shù)據(jù)無記錄,難以為銷售提供復(fù)盤總結(jié)依據(jù)
在業(yè)務(wù)跟進過程中,想要不斷提升銷售能力,需要銷售員能夠及時、定期地對跟進的客戶進行總結(jié)復(fù)盤,客戶成交的關(guān)鍵性影響因素是什么?客戶成交失敗的根本原因是什么?這次的業(yè)務(wù)跟進過程中最大的失誤是什么?在不斷地總結(jié)過程中,銷售可以不斷地積累經(jīng)驗、教訓(xùn)。通過對數(shù)據(jù)的分析,提升二次銷售機會,挖掘更多的銷售商機,是銷售總經(jīng)理關(guān)注的迫切點。但是實質(zhì)上,很多公司業(yè)務(wù)部門根本沒辦法做到這一點,他們不能完整記錄下客戶跟進數(shù)據(jù),難以進行復(fù)盤分析。
CRM解決方案:
由于CRM系統(tǒng)詳細的規(guī)定了符合企業(yè)特色的工作流程,并對關(guān)鍵點進行控制,可以有效的防止企業(yè)人員犯錯。提升效率,并產(chǎn)生更多商機:尤其通過CRM系統(tǒng),可以幫助企業(yè)分析客戶等級,將優(yōu)先的資源用到重要的客戶身上,挖掘二次營銷或大訂單的機會。通過CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能,可以幫助企業(yè)找到客戶的關(guān)注點和購買習(xí)慣,改善我們的服務(wù)內(nèi)容,提升客戶滿意度和新訂單的商機。
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