傳統(tǒng)電子商務(wù)模式主要包括C2C、B2C、B2B三種模式。C2C模式是指網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商以互聯(lián)網(wǎng)為工具,為交易雙方提供電子商務(wù)交易平臺。 模式是指商家把商品或服務(wù)通過互聯(lián)網(wǎng)銷售到終端顧客手中。B2C商家是正式注冊的銷售產(chǎn)品或服務(wù)的商業(yè)公司,商家通過自建網(wǎng)站購物平臺或去網(wǎng)上商城申請一個“商鋪”兩種方式進行交易活動。B2B(Business to Business)模式是指企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)進行的交易活動。目前有兩種類型:垂直型行業(yè)B2B電商和綜合類B2B電商。
當(dāng)前,傳統(tǒng)電子商務(wù)所面臨的問題主要表現(xiàn)為以下幾方面:
一是物流體系的不完善帶給運營商的信譽問題。由于物流信譽一直是電商賴以生存的基礎(chǔ),因此,許多規(guī)模較大的電商紛紛自建物流,看中的就是物流這個電商的核心領(lǐng)域。
二是相同模式運營下的行業(yè)競爭。目前的電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營模式同質(zhì)化,只有通過拼價格提高銷量,因此都成為燒錢的機器,盈利遙遙無期。大批傳統(tǒng)電商和團購網(wǎng)站紛紛倒閉,盈利的電商企業(yè)屈指可數(shù)。
三是用戶體驗,傳統(tǒng)的B2C 、C2C電子商務(wù)模式無法提供給客戶真實的物品與服務(wù)體驗,人們從網(wǎng)上看到的物品往往與見到的實物是有差距的。另外,許多服務(wù),如餐飲,旅游等服務(wù)項目是無法從網(wǎng)上直接獲取的。
O2O是繼B2B、B2C、C2C等模式后的一個新型電子商務(wù)商業(yè)模式。O2O即Online To Offline的縮寫,O2O模式是線上渠道與線下渠道相結(jié)合的一種電子商務(wù)模式。具體而言是指線上銷售支付、線下經(jīng)營和消費,將線下經(jīng)營活動與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺。
1、O2O將線上的價格優(yōu)勢與線下的服務(wù)優(yōu)勢集于一身,對商家來說是開拓市場的新形式,O2O把線上的潛在消費者帶到實體的商店中去,在線上支付購買線下的商品和服務(wù),然后到線下去提取商品或享受服務(wù),其核心就是通過網(wǎng)上信息的傳遞,將實體店的消息傳遞給互聯(lián)網(wǎng)用戶,把他們帶到現(xiàn)實的商店中去消費。這種模式可以將線下商務(wù)的活動與互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓電腦和手機成為線下交易的平臺。這樣線下服務(wù)就可以在線上來攬客,消費者可在線上來選擇服務(wù),并可以在線結(jié)算成交。
2、O2O模式的核心是在線預(yù)付。數(shù)據(jù)顯示,即使在電子商務(wù)最發(fā)達的國家,線下消費的比例也在80%以上。主要原因是由于餐飲娛樂行業(yè)提供的服務(wù)是不能通過快遞方式讓消費者得到體驗,因此,O2O這種模式正滿足了消費者的這種需求,服務(wù)提供商在網(wǎng)上展示各類項目的服務(wù),使得消費者能在網(wǎng)上瀏覽商戶的商品及服務(wù)信息,選擇服務(wù)對象,并享受到更滿意適合的服務(wù)。但如果沒有這種網(wǎng)上展示,消費者知曉商家信息就會比較困難,選擇消費的比例就會下降。
(1)減少中間環(huán)節(jié)的損耗。對提供的商品而言,通過O2O平臺,減少了中間交易環(huán)節(jié)、降低了管理成本,提升了利潤。對提供服務(wù)產(chǎn)品而言,O2O平臺向消費者提供線下服務(wù),提高了客戶體驗。
(2)發(fā)揮O2O模式的引流作用。O2O模式特點之一就是對碎片化資源的整合,用戶利用碎片化的時間進行選擇,一方面,從線上引流到線下,另一方面,可以從線下引流到線上,雙向引流。還可以利用碎片化的時間完成線下的實際交易,這對于用戶、商家和線下實體店而言都是提高效率的行為。
(3)廣告營銷收入。O2O運營平臺做大規(guī)模后,可利用在業(yè)界的知名度和影響力,為其他商業(yè)機構(gòu)提供廣告服務(wù),還可以為國內(nèi)外相同行業(yè)企業(yè)提供廣告投放,從中獲取收益。
(4)其他價值鏈環(huán)節(jié)服務(wù)?赏ㄟ^價值鏈的其他環(huán)節(jié)實現(xiàn)盈利,比如為業(yè)內(nèi)廠商提供咨詢服務(wù),向消費提供數(shù)據(jù)分析等增值服務(wù),并收取一定的服務(wù)費。
(5)定制服務(wù)。為一些要求特別的機構(gòu)或消費者,提供特殊要求的定制服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容與普通的大眾化套餐有所不同,由消費者提出,O2O服務(wù)商提供定制的專門服務(wù)。
O2O電子商務(wù)模式讓那些一直被排擠在互聯(lián)網(wǎng)大門之外的商家抓住了互聯(lián)網(wǎng)的機會,使線上的消費者帶到線下的店中消費,O2O模式正在成為電子商務(wù)領(lǐng)域的新方向。然而當(dāng)前的O2O模式還有一些問題:
一是盈利模式簡單,門檻似乎也不高,先發(fā)者有一定的優(yōu)勢,但隨著時間的推移,競爭壓力會越來越大。
二是定位不夠清晰,許多商家一哄而上,沒有明確的定位,同時還沒有建立起一個有序的商業(yè)環(huán)境。
三是發(fā)展太快,由于急速擴張帶來的法規(guī)問題、機制問題、管理問題等等,制約了商家發(fā)展;四是客戶粘性的缺乏。大多數(shù)O2O網(wǎng)站客戶的忠誠度不高,缺乏粘性,使得客戶容易流失。
網(wǎng)購已經(jīng)成為許多消費者生活中的一部分,現(xiàn)階段的電子商務(wù)已經(jīng)過了經(jīng)營的原始積累時期,正處于上升階段。B2C、C2C模式讓用戶積累了大量網(wǎng)購體驗,這對O2O的發(fā)展來說無疑是一件好事。
1、未來O2O商家的競爭,雖然可能不會再像過去B2C、C2C模式下的一些無序的競爭出現(xiàn),但這一個市場的競爭同樣將會變得激烈。O2O階段將有大量線下實體商家走到線上來,因此雖然O2O模式的機會非常多,但挑戰(zhàn)也是巨大的。要做成一個O2O平臺,將對商家的能力、資金、資源、技術(shù)等提出了很高的要求。
2、當(dāng)前,O2O模式還主要集中在團購領(lǐng)域,但是團購其實只是O2O模式中的比較初級商業(yè)領(lǐng)域,網(wǎng)上商城才是真正意義上O2O模式,而團購只是臨時性的低價促銷。長期而言,團購這種營銷方法沒有可持續(xù)性,難以成為長期的經(jīng)營方法。不過,正是因為團購市場的迅速發(fā)展,才開始了O2O模式。
3、可以預(yù)見,O2O電子商務(wù)模式將會越來越受到消費者的歡迎,許多團購網(wǎng)站的盈利模式也證明了線上支付、購買線下的商品或服務(wù),再到線下去享受服務(wù)的模式被很快的接受了。O2O模式將逐漸成為電子商務(wù)市場的主流,進入每一個消費者的生活。