微信營銷戰(zhàn)略 天時(shí)地利人和才是王道
微信營銷，是我們飯盒茶余津津樂道的話題。無可厚非，微信營銷就這樣席卷開來。一發(fā)不可收拾。微信營銷并不是我們想象中的那么簡單，只有天時(shí)地利人 和，微信營銷才會(huì)做得風(fēng)生水起。微信營銷該怎么做，一直是我們糾結(jié)的話題。筆者也一直在研究微信營銷的話題，想到一個(gè)好點(diǎn)子，是做微信營銷的關(guān)鍵。根據(jù)我 管理這么久的微信公眾平臺(tái)，下面筆者來談?wù)勛约旱母惺�，任何事情，不是教你怎么做，而是我們要自己好好去挖掘�?/p>
微信營銷，筆者主要從以下幾點(diǎn)給大家分析，希望能夠?qū)ε笥褌冇兄苯有缘膸椭；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，誰也說不準(zhǔn)今天的窮屌絲明天會(huì)變成高富帥。尤其是微信這 塊，之前聽到很多賣面膜都能月入幾萬，這種人可以說是真的，但是真正賺錢的不是面膜，而是不斷地發(fā)展下線。筆者又說多了，下面讓我們進(jìn)去正題。
微信營銷之“天時(shí)”
想當(dāng)年，周瑜火燒赤壁，把曹操百萬大軍打下。就是靠得講究天時(shí)地利人和。做微信平臺(tái)，不像打仗那么困難。但是只要你去看歷史，很多精華是我們可以吸取到的。時(shí)間，首先決勝的關(guān)鍵。我們做的每一個(gè)小小的舉動(dòng)，都會(huì)關(guān)乎到我們做微信營銷成功與否。
那么我們?cè)撛趺窗才艜r(shí)間呢？大則抓住微信營銷趨勢，小則抓住你發(fā)表內(nèi)容的每一個(gè)點(diǎn)。舉個(gè)列子，像之前很出名的蕾絲水蜜桃大家都知道吧。作者的想法很 新穎，那篇帖子早在4年前就已經(jīng)發(fā)布，但是一直沒有火起來，而在今年，利用情人節(jié)送蕾絲水蜜桃，一下就火起來。這個(gè)問題足夠讓我們思考，時(shí)間的選擇很關(guān) 鍵。我們發(fā)布微信，要踩準(zhǔn)時(shí)間。比如說用戶一般在中午，晚上才有時(shí)間看微信，我們就可以利用這些時(shí)間把消息推送給用戶。
微信營銷之“地利”
微信營銷，地利也是非常重要的。有些行業(yè)表現(xiàn)的并不突出，但是某一些行業(yè)對(duì)于地利要求就非常有優(yōu)勢了。像做餐飲，做團(tuán)購，做微生活服務(wù)，做招聘等 等。對(duì)于地域的限制還是很多的。所以，我們針對(duì)的用戶群體不一樣，就要采取不一樣的方式去應(yīng)對(duì)微信營銷的方式。抓住精準(zhǔn)粉絲，比無效的粉絲要好得多。地 利，更適合做微信O2O，線上線下結(jié)合，會(huì)比只做線下要好得多。下面筆者來舉個(gè)列子給大家說明一下。
筆者現(xiàn)在是一位瘋狂的網(wǎng)上購物狂，基本上每個(gè)月在網(wǎng)上花費(fèi)的比現(xiàn)實(shí)生活中還多，然后從中也發(fā)現(xiàn)了很多商家的秘密。很多商家很樂意與快遞公司合作，像 之前筆者接觸到有快餐，化妝品等等行業(yè)。用戶收到包裹，第一眼如果感興趣的話，就會(huì)掃描他們的二維碼。像如果用戶是個(gè)上班族，就會(huì)掃描快餐二維碼，方便以 后叫外賣。這種營銷方式還是很不錯(cuò)的。
微信營銷之“人和”
所謂“人和”筆者所理解的不僅僅是用戶群體，還有我們負(fù)責(zé)微信平臺(tái)的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不再人多，而在于每個(gè)人用心把平臺(tái)做好做精。一篇優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容會(huì)得到 很多人的親耐。一個(gè)清新的界面，會(huì)得到很多人的贊賞，一個(gè)好玩的小游戲是讓用戶長期關(guān)注你的秘訣。所以說，一個(gè)團(tuán)隊(duì)很重要，不管是技術(shù)，還是編輯，或者是 運(yùn)營，每一個(gè)步驟讀決定你的成敗。要想把微信平臺(tái)做好，就需要花功夫找到優(yōu)質(zhì)內(nèi)容推薦給大家。
其次是合作，合作是互惠互利的過程，不管是與企業(yè)合作還是與個(gè)人合作。用戶覺得與你之間合作會(huì)得到利益，這才是最根本的。找到優(yōu)質(zhì)粉絲，會(huì)讓你事半 功倍。優(yōu)質(zhì)粉絲是什么？是能夠幫你轉(zhuǎn)化成利益并且?guī)湍阈麄鞯姆劢z。這樣的粉絲可遇不可求，但是只要抓住了就不要輕松放掉。粉絲的尋找，是針對(duì)以上“天時(shí)” “地利”等的局限一一排除來的。
微信營銷，需要耐得住寂寞，扛得起堅(jiān)持。以上三點(diǎn)，就是筆者今天與大家分享的，希望大家能夠?qū)Υ擞兴I(lǐng)悟。
